Über mich
für das, was unter der Oberfläche wirkt.
Über mich
für das, was unter der Oberfläche wirkt.
Ich bin
Katerina Szabo,
Gründerin von
People Purpose.
Seit über 15 Jahren begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams in Phasen in denen Vertrauen, Klarheit und Führung entscheidend sind.
Ich habe den Unterschied selbst mehrmals erlebt. Wie inspirierende Führung eine Organisationen trägt und wie destruktive Führung sie lähmt.
Ich kenne die Seite derer, die bleiben.
Die Seite derer, die gehen müssen.
Und die Seite derer, die führen, entscheiden und im Spannungsfeld stehen.
All diese Erfahrungen haben meinen Blick geschärft für das, was Teams zusammenbringt, stärkt oder bricht.
Unausgesprochene Spannungen und Ängste, kulturelle Muster, energetische Dynamiken und stille Konflikte wirken in jeder Organisation. Wer bereit ist, sich ihnen zu stellen, hat die Möglichkeit, seine Organisation nachhaltiger, stabiler und wirksamer zu machen als je zuvor.
Mein Warum
Ich habe gesehen, wie Organisationen ihr Potenzial in Stabilität und Wachstum leichtfertig verschenken.
Wo wertvolle Energie in Organisationen verloren geht. Energie, die nicht in Arbeit, Entwicklung oder Qualität fließt,
sondern in das Aushalten innerer Spannungen, unausgesprochener Konflikte
und dysfunktionaler Dynamiken.
Menschen, die Karriere machen wollen und Verantwortung übernahmen,
ohne dafür ausreichend vorbereitet zu sein.
Führungskräfte, die mit ihrer eigenen Unsicherheit, Eitelkeit oder Überforderung
ganze Teams aus dem Gleichgewicht bringen.
Teams, die, egal ob bewusst oder unbewusst, Führung sabotieren,
weil Vertrauen, Klarheit oder Orientierung fehlen.
Und Organisationen, die all das in Kauf nehmen, weil der Laden schon „irgendwie“ läuft.
All das sind reale Situationen aus der Praxis. Sie kosten Organisationen letztendlich Geld, Zeit und Stabilität.
Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, genau an diesen Punkten anzusetzen.
Dort, wo Spannungen entstehen.
Dort, wo Verantwortung unklar ist.
Dort, wo Menschen beginnen gegeneinander zu arbeiten, anstatt miteinander.
Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht Organisationen zu unterstützen, die kontinuierlich an ihrem Erfolg und ihrer Wirksamkeit arbeiten wollen und für die „es geht schon irgendwie“ nicht ausreicht.
Werte in meiner täglichen Arbeit:
Klarheit
Ich spreche aus, was andere spüren, aber nicht sagen
Führung
Ich gebe Orientierung, ohne zu dominieren
Menschlichkeit
Der Mensch steht immer an erster Stelle
Stabilität
Ich gebe Raum, Unsicherheiten zu beruhigen
Verantwortung
Ich arbeite mit Menschen, die sich ihrer Verantwortung bewusst sind
Mut zur Wahrheit