Über mich
Zwischen Weltkonzern und eigentümergeführtem KMU.
Schon bald auch bei Ihnen?
Über mich
Was ich einbringe
Das Personalwesen ist ein breites Feld. Deshalb finden Sie nachfolgend die Bereiche, in denen ich Tiefe mitbringe, aus 15 Jahren Human Resources.
HR Funktion aufbauen und übernehmen
Ich baue die Personalabteilung von null auf oder springe ein, wenn die Leitung fehlt. In einem IT-Unternehmen mit 85 Mitarbeitenden habe ich die HR-Funktion komplett aufgebaut, in einem Wiener Luxushotel eines internationalen Konzerns eine HR-Direktion ohne Einarbeitung übernommen und vier Jahre geführt, Verantwortung für 180 Mitarbeitende.
Handlungsfähig ab Tag 1.
Recruiting in jeder Größenordnung
Vom Volumenrecruiting über den Aufbau ganzer Teams bis zur Besetzung von Führungspositionen. Ich habe die zentrale Recruiting-Funktion eines Unternehmens mit 1.000 Mitarbeitenden professionalisiert und kenne Ausländerbeschäftigung und Work Permits, ein Dauerthema für wachsende Unternehmen in Österreich.
Restrukturierung und faires Trennungs-management
Ich habe Kurzarbeit in der Pandemie und Personalabbau in mehreren Organisationen begleitet, eng mit dem Betriebsrat und den Führungskräften, jedes Gespräch persönlich begleitet. Trennung ist für niemanden leicht, aber das Wie entscheidet über alles was kommen mag.
HR-Digitalisierung und Systeme
Ich führe HR-Systeme ein und betreue sie als Key User: Personio, P&I LOGA. Mit zertifizierter Grundlage im Requirements Engineering übersetze ich zwischen HR-Bedarf und IT-Umsetzung.
Vergütung und Performance
Performance-Zyklen mit Bonuslogik, Salary-Review-Prozesse, Gehaltsschemata und KV-Erhöhungen. Dazu durchgehend vorbereitende Lohnverrechnung, ich spreche die Sprache der Steuerberater und Lohnverrechner.
Führung stärken, Kultur gestalten
Ich habe HR-Teams aufgebaut und Menschen entwickelt, die heute selbst stark führen. Führungskräfte begleite ich in Schlüsselphasen, im Sparring, bei Entscheidungen, in der Rolle. Als Change Champion habe ich die Integration in einen neuen Mutterkonzern im Haus geleitet. Mein Schwerpunkt: das sichtbar machen, was unter der Oberfläche wirkt.
Branchen & Strukturen
Ich bringe umfassende Erfahrung aus folgenden Bereichen mit:
Dienstleistung und Hospitality
- Luxus-Hotellerie
- Gastronomie & Catering
- Franchise-Organisationen
- Handel & Verkauf
Industrie & komplexe Organisationen
- Industrieunternehmen
- Zeitarbeit & Produktionsumfelder
- Eisenbahn- und Mobilitätsunternehmen
HR, Diagnostik- & Beratungsumfelder
- Managementdiagnostik & Potenzialanalysen
- Executive Search
- HR-Beratung & Projekte
Tech, IT &
Wachstum
- Tech- & SaaS-Unternehmen
- Scale Up & stark wachsende Organisationen
- IT Dienstleistungen
- Aufbau-, Professionalisierungs- und Skalierungsthemen
Ich bin
Katerina Szabo,
Gründerin von
People Purpose.
Seit über 15 Jahren begleite ich Organisationen, Führungskräfte und Teams in Phasen in denen Vertrauen, Klarheit und Führung entscheidend sind.
Ich habe den Unterschied selbst mehrmals erlebt. Wie inspirierende Führung eine Organisationen trägt und wie destruktive Führung sie lähmt.
Ich kenne die Seite derer, die bleiben.
Die Seite derer, die gehen müssen.
Und die Seite derer, die führen, entscheiden und im Spannungsfeld stehen.
All diese Erfahrungen haben meinen Blick geschärft für das, was Teams zusammenbringt, stärkt oder bricht.
Unausgesprochene Spannungen und Ängste, kulturelle Muster, energetische Dynamiken und stille Konflikte wirken in jeder Organisation. Wer bereit ist, sich ihnen zu stellen, hat die Möglichkeit, seine Organisation nachhaltiger, stabiler und wirksamer zu machen als je zuvor.
Werte in meiner täglichen Arbeit:
Klarheit
Ich spreche aus, was andere spüren, aber nicht sagen
Führung
Ich gebe Orientierung, ohne zu dominieren
Menschlichkeit
Der Mensch steht immer an erster Stelle
Stabilität
Ich gebe Raum, Unsicherheiten zu beruhigen
Verantwortung
Ich arbeite mit Menschen, die sich ihrer Verantwortung bewusst sind
Mut zur Wahrheit